Zaokret prema održivosti u turizmu na Ugljanu i Pašmanu

U skladu sa Zakonom o turizmu, koji turističke zajednice obvezuje na izradu plana upravljanja destinacijom kao planskim dokumentom koji određuje smjer razvoja destinacije, u Domu na žalu u Preku predstavljen je „Plan upravljanja integriranom turističkom destinacijom za općine Preko, Kali, Kukljica i Tkon“ za razdoblje od 2026. do 2030. godine.

Plan, koji određuje smjer razvoja destinacije u skladu s aktima strateškog planiranja, prostornim planom, planom upravljanja kulturnim dobrima i drugim važećim planovima i propisima, izradio je projektni tim Odjela za turizam i komunikacijske znanosti Sveučilišta u Zadru, a direktorima otočnih turističkih zajednica, načelnicima općina i djelatnicima u turizmu predstavili su ga dr. sc. Gabrijela Vidić i dr. sc. Tomislav Klarin s Odjela za turizam i komunikacijske znanosti Sveučilišta u Zadru.

Kako je u uvodnom, pozdravnom obraćanju naglasio načelnik Općine Preko Jure Brižić, riječ je o strateškom dokumentu koji označava povijesni iskorak u zajedničkom i sustavnom planiranju održivog razvoja otoka Ugljana i Pašmana.

Na temelju opsežnih primarnih istraživanja, koja su obuhvatila stavove lokalnog stanovništva, turista i gospodarstvenika, definiran je jasan smjer razvoja.

U istraživanju je, primjerice u Preku, sudjelovao 191 stanovnik, 217 turista te osam gospodarstvenika, dok se u Kalima istraživanju odazvalo tek troje stanovnika, četiri turista i nijedan gospodarstvenik.

Zanimljivo je da Općina Preko, zbog II. kategorije indeksa turističke razvijenosti, ima zakonsku obvezu izračuna prihvatnog kapaciteta, dok općine Kali, Kukljica i Tkon pripadaju III. kategoriji.

-Unatoč tome, sve četiri općine odlučile su se za sinergiju kako bi kroz ukupno 70 razvojnih projekata (Preko 31, Tkon 20, Kali 11 i Kukljica 8) osigurale bolju kvalitetu života na otocima, istaknuli su profesori Vidić i Klarin.

Kao misija destinacije istaknut je slogan: „Dva otoka mira i autohtonosti, gdje turizam živi u skladu s otočnim ritmom“, a između nekoliko ponuđenih modela, za sve je općine odabran scenarij uravnoteženog upravljanja.

-On podrazumijeva stagnaciju ili blagi pad broja noćenja u vrhu sezone, ali zato donosi snažan rast turističkog prometa u predsezoni i posezoni, povećanje zadovoljstva lokalnog stanovništva te smanjenje pritiska na prostor i infrastrukturu, kazao je dr. sc. Klarin.

Među glavnim prioritetima razvoja ističu se ublažavanje izražene sezonalnosti, očuvanje krajobraznog identiteta nasuprot nekontroliranoj apartmanizaciji, razvoj zelene komunalne i prometne infrastrukture te jačanje lokalne ekonomije kroz povezivanje turizma s domaćom poljoprivredom i ribarstvom.

Plan donosi i konkretne smjernice poput uvođenja sustava zoniranja smještaja te strožih uvjeta prenamjene stambenih jedinica, a preporuke i mjere podijeljene su u četiri najvažnije kategorije: društvena održivost, ekonomska održivost, okolišna održivost i prostorno-upravljačka održivost.

Nakon što plan usvoje općinska predstavnička tijela, dokument postaje obvezujući temelj za upravljanje otočnim turizmom, a projekti navedeni u njemu imat će prednost pri sufinanciranju iz Fonda za turizam.